Chevron alcanza 100.000 barriles diarios en Argentina e impulsa el midstream en Vaca Muerta

Durante el Encuentro con los CEOs de la AOG Patagonia 2026 en Neuquén, Ana Simonato, country manager de Chevron en Argentina, anunció que la producción diaria de la empresa ha llegado hasta los 100.000 barriles. Este incremento se da en el marco de un plan más amplio que busca incrementar significativamente la capacidad productiva en el país, acercándose a las metas planteadas por su CEO global, Mike Wirth, que incluyó el objetivo de triplicar la producción en Argentina.

Desde el año pasado, Chevron se ha enfocado en varios frentes para alcanzar sus ambiciosos objetivos. La empresa ha destacado el desarrollo de áreas claves como Loma Campana, en la que opera en asociación con YPF, y el potencial de El Trapial, donde opera al 100%. Este último ha sido fundamental para el crecimiento, lo que llevó a Chevron a solicitar la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) en este bloque a mediados de 2026.

Simonato también señaló que el sector está enfrentando un desafío logístico significativo en el norte de Vaca Muerta. Esta porción de la cuenca es menos desarrollada en términos de infraestructura en comparación con otras áreas más avanzadas. Chevron trabaja en colaboración con otras petroleras como Tecpetrol y Pluspetrol para desarrollar una red adecuada de oleoductos, gasoductos y plantas de tratamiento, esenciales para conectar la producción con los mercados. Establecer un sistema eficiente de midstream es crucial no solo para el traslado de petróleo, sino también para el transporte de gas.

A nivel global, Chevron produce 1,7 millones de barriles diarios, y el crecimiento en Vaca Muerta ha sido visto como una parte importante de su portafolio de shale. Sin embargo, la country manager hizo énfasis en que, a diferencia de la cuenca Permian en Estados Unidos, los recursos en Vaca Muerta enfrentan dificultades debido a la falta de apoyo logístico, infraestructura y proveedores necesarios para una operación más fluida. Esto incluye la ausencia de contratos marco estandarizados que faciliten el acceso a equipos de perforación, algo que se considera habitual en Estados Unidos.

El panorama general para la industria petrolera en la Patagonia sigue siendo optimista, aunque los desafíos estructurales en el desarrollo del midstream representan un área que requiere inversiones y planificación estratégicas. Con la producción en aumento, Chevron espera que la mejora en la infraestructura se convierta en una prioridad para acompañar su crecimiento en el país.