PECOM invierte 900 millones de dólares y planea alcanzar 50.000 barriles diarios
PECOM ha realizado una inversión de 900 millones de dólares en el año 2026 y se propone alcanzar una producción de 50.000 barriles diarios. La compañía ha regresado al sector upstream después de más de dos décadas centrada en servicios petroleros, y tiene planes de desarrollo en sus yacimientos en Chubut y Mendoza.
PECOM ha regresado como operadora de upstream tras más de 20 años dedicándose a servicios petroleros. A lo largo de este año, la compañía realizó una inversión significativa de 900 millones de dólares, lo que permitió un notable incremento en su producción, con un objetivo claro de alcanzar 50.000 barriles por día hacia finales de 2026 en sus operaciones en el Golfo San Jorge de Chubut y en bloques en Mendoza.
La empresa fue representada por su CEO, Horacio Bustillo, en la Argentina Oil & Gas (AOG 2026) que tuvo lugar en Neuquén. Durante su participación, Bustillo destacó el renovado enfoque de PECOM en la operación de campos, subrayando el apoyo de su accionista principal, Luis Pérez Companc. Bustillo manifestó que el regreso a sus raíces como operador en upstream es una aspiración significativa, con sedes en los yacimientos El Trébol-Escalante, Campamento Central-Cañadón Perdido, y Manantiales Behr en Chubut, además del cluster mendocino El Corcobo.
La compañía consiguió aumentar su producción en Manantiales Behr de 7.000 a 30.000 barriles diarios en un periodo de seis meses. Con la incorporación de nuevos campos como El Corcobo, PECOM espera alcanzar su meta de 50.000 barriles diarios. A pesar de esta expansión, la compañía mantiene sus operaciones en servicios de ingeniería y construcción, que conforman su plataforma de servicios petroleros.
Bustillo aclaró que el enfoque de PECOM está en yacimientos convencionales en lugar de la explotación de shale, por el momento. La estrategia consiste en concentrarse en áreas con potencial de reservas y en la mejora de la recuperación de petróleo, buscando oportunidades de desarrollo en campos que no han sido explotados de manera eficiente en el pasado.
Ante la creciente competencia en el sector, particularmente por parte de proyectos como Vaca Muerta, la atracción de talento se presenta como un desafío. Sin embargo, según Bustillo, el sector convencional aún tiene atractivo y puede coexistir con el enfoque en shale. La compañía está conformando un equipo sólido enfocado en su crecimiento en el sector upstream, dejando en claro que su meta no es solo gestionar negocios, sino desarrollarlos de manera efectiva.