Venoil y el desafío de integrar nuevos empleados en la industria energética
La empresa Venoil Energía ha integrado a más de 500 empleados provenientes de YPF en Malargüe, enfocándose en la capacitación constante y la adaptación a nuevas tecnologías. Leandro Lanfranco, directivo de la compañía, destacó la importancia de acompañar el desarrollo profesional de los trabajadores para asegurar su continuidad laboral y optimizar su desempeño.

La empresa Venoil Energía ha experimentado un crecimiento significativo al incorporar a más de quinientas personas luego de asumir las operaciones de YPF en Malargüe. Este proceso ha puesto a prueba la capacidad de la firma para conocer y adaptar las habilidades de su nuevo personal, priorizando el aprendizaje en nuevas tareas y el aprovechamiento de las experiencias previas de cada trabajador.
Leandro Lanfranco, director de Capital Humano, Legales y Asuntos Corporativos de Venoil, participó de un encuentro durante la Argentina Oil & Gas Patagonia 2026, donde subrayó que la continuidad laboral de estos empleados fue parte del compromiso con el gobierno y el sindicato. La transformación tecnológica en el sector también ha llevado a la modificación de los puestos y formas de trabajo, lo que demanda una constante reinvención por parte de los trabajadores.
El ejecutivo explicó que su enfoque se centra en integrar a estos nuevos empleados dentro de la cultura organizacional, promoviendo un sentido de pertenencia que permite una rotación interna efectiva y el desarrollo de sus habilidades. “En Capital Humano, se trata de encontrar el mejor lugar para cada persona”, afirmó Lanfranco, resaltando la intención de hacer que todos sigan trabajando y aporten al crecimiento de la empresa.
Venoil, que actualmente opera en Mendoza y Santa Cruz, se enfoca en yacimientos convencionales maduros, un contexto que presenta desafíos diferentes a los de la formación no convencional de Vaca Muerta. Esto ha llevado a la firma a adoptar un enfoque proactivo en la capacitación de sus operarios, implementando programas de upskilling y reskilling para asegurar que sus empleados estén capacitados para los cambios en las operaciones.
La estrategia de Venoil incluye una revisión exhaustiva de los currículums recibidos, lo que ha llevado a la empresa a publicar simultáneamente todos sus avisos de empleo tanto internos como externos. Esto busca empoderar a los candidatos a tomar un papel activo en su búsqueda de empleo, eliminando el concepto de aplicaciones aisladas.
Dentro de las posiciones abiertas, Venoil está buscando reforzar su equipo en áreas como compras, contratos, derechos legales y mantenimiento. Lanfranco enfatizó en la necesidad de que los interesados estén atentos a las oportunidades disponibles, fomentando así una búsqueda más centrada y efectiva. Esta estrategia también contribuirá a la creación de un entorno laboral más cohesivo y eficaz, alineando las habilidades de los trabajadores con las necesidades específicas de la compañía.
Con miras al futuro, la compañía continúa su compromiso de invertir en el talento local y potenciar el desarrollo de sus empleados, asegurando que todos tengan la oportunidad de crecer dentro de la organización mientras se adaptan a las demandas cambiantes de la industria energética.