YPF y socios definen proveedor de tuberías para gasoducto en Vaca Muerta
Este martes se define quién fabricará los tubos del gasoducto que integra Argentina LNG, un proyecto clave para la exportación de gas desde Vaca Muerta. Con una inversión prevista de USD 51 mil millones, el gasoducto tendrá más de 500 kilómetros de extensión y se espera que genere USD 10 mil millones en exportaciones anuales desde 2031.
El megaproyecto Argentina LNG, impulsado por YPF junto a los socios internacionales Eni y XRG, avanza este martes con la definición del proveedor que fabricará las tuberías para el gasoducto más extenso asociado al mismo. Este gasoducto, que superará los 500 kilómetros, es una parte vital de un plan que involucra una inversión total de aproximadamente USD 51 mil millones, en el marco del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).
La licitación por la provisión de caños, que se estima en USD 2.000 millones, representa un hito en el sector energético argentino. Incluye el suministro de tubos para dos gasoductos de gran diámetro —48 pulgadas— y un poliducto de 24 pulgadas. Se trata de la primera vez que se adquirirán en el país caños con tales especificaciones, lo que marca una evolución en la infraestructura energética local.
El objetivo del Argentina LNG es comercializar de manera eficiente el gas natural extraído de la formación Vaca Muerta, una de las más ricas en recursos gasíferos a nivel mundial. Para ello, se proyecta la construcción de un gasoducto troncal que se extenderá desde Meseta Buena Esperanza, en Neuquén, hasta Sierra Grande, en Río Negro. En este último punto se establecerán dos barcos fábricas, conocidos como unidades FLNG, encargados de la licuefacción del gas para su exportación.
Las proyecciones de YPF son optimistas: a partir de 2031, con ambas unidades operativas, se espera alcanzar exportaciones por USD 10.000 millones anuales, gracias a una capacidad de licuefacción inicial de 12 millones de toneladas de GNL, que podrá expandirse a 18 millones. A medida que se desarrolle el proyecto, se prevé que la inversión acumulada se sitúe en alrededor de USD 29.000 millones, de los cuales una gran parte se destinará a infraestructura y el desarrollo de los recursos de gas.
El proceso de selección del proveedor se llevará a cabo utilizando una subasta japonesa inversa modificada, donde los oferentes competirán por ofrecer el precio más bajo. Este método, implementado bajo la dirección de Horacio Marín, CEO de YPF, promueve una competencia eficiente y transparente. Antes de la subasta, las empresas deben cumplir con requisitos técnicos, legales y financieros, lo que asegura que solo participan aquellos que cumplen con los estándares exigidos.
El futuro del sector energético argentino, en especial vinculado a Vaca Muerta, pende de estos avances. La posibilidad de exportar GNL a gran escala no solo podría generar ingresos significativos para el país, sino también contribuir notablemente al desarrollo de infraestructuras y a la creación de empleo en la región.